L'industrializzazione di un prodotto rappresenta il momento decisivo nella definizione dei costi e nella competitività del business.
La produzione interna consente di controllare direttamente le risorse economiche, gestendo il design e ottimizzando il processo produttivo. Inoltre, risulta la scelta primaria quando si parla di gestione delle parti strategiche e di controllo dei rischi.
L'approvvigionamento esterno, invece, permette di accedere a competenze specializzate, ridurre gli investimenti iniziali e aumentare la flessibilità operativa, affidandosi a fornitori con tecnologie e know-how avanzati. Tuttavia, comporta la delocalizzazione delle competenze e un aumento dei rischi.
Optare per una strategia piuttosto che per l’altra non è solo una questione economica, ma implica una valutazione a lungo termine che coinvolge risorse, competenze e capacità produttive.
Partecipa al workshop per comprendere al meglio entrambe le strategie, ottenere risposte concrete e compiere la scelta consapevole per il tuo business.
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